LOL押注APP2020年永祥树脂管理干部述职大会成功举行
2023.10.02
2020年永祥树脂管理干部述职大会成功举行
1月11日，2020年永祥树脂管理干部述职大会成功举行。通威董事、永祥董事长段勇、永祥总经理李斌、永祥财务总监袁世华、永祥副总经理易继成、永祥副总经理、永祥树脂总经理周宗华等领导出席了会议。2020年报告了17个部门和车间负责人。
会议现场周总表示，2021年将是更具挑战性的一年。在销售方面，营销部应深入了解2021年下游用户生产设备的运行情况；不断拓展销售市场；协助推进氯消耗项目。在采购方面，除了保证生产所需材料的采购外，还要做好节流工作。2021年，公司将继续以“两个现代化”为出发点，促进和完善生产管理。以“确保设备安全、环保、长周期、经济稳定运行”为目标，给予员工正确的指导、思路、教学方法、经常检查、重考核，传达公司面临的业务压力。所有永祥树脂人上下一颗心，拧成一根绳子，争取2021年取得良好的经营效果。易总表示，在周总的带领下，永祥树脂实现了常年的安全、稳定、长周期运行。周先生经常去生产线抓细节、标准、实施和培训，确保生产的每个环节都有标准，员工可以在每个环节100%执行标准。希望永祥树脂能在周总的带领下，在2021年继续保持，进一步努力提高管理水平，树立标杆。李先生说，在周先生的带领下，永祥树脂管理团队务实、求真、严谨LOL押注APP。在当前市场竞争日益激烈的情况下，公司需要保持设备的安全、稳定、高效运行，立于不败之地。洪水给我们带来了灾难，但也给我们带来了纠正和整改的机会和机会，使设备更加安全可靠LOL押注APP。通过每一位负责人的报告，我们可以看到我们团队的努力和信心。无论是生产、设备、质量管理、销售、采购、人行，都做好了充分的准备，相信永祥树脂在2021年一定会取得更加辉煌的成绩。段董指出，2020年永祥树脂的成就和努力值得称道。2021年，所有永祥树脂人都必须处于战时状态，这让每一位员工都感到紧张。首先，安全环保工作必须是高标准、严格要求、绿色生产。安全工作要小事件，大作为，不能掉以轻心和忽视，拒绝破窗效应，举一反三深入开展。同时，通过标准和清单，结合JCC循环检查和专项评价体系，加强高风险特殊作业的控制，对重大自然灾害进行有针对性的应急预案演练，充分了解风险，识别风险，进一步提高和提高应急控制能力。在市场上，要进入战时状态，立军令状，生产装置要稳定，市场要灵活，要敢拼敢打，要拿出来，要攻山。营销信息化、网络化，实现价值营销，加快项目攻关进度，提高研发质量，做好质量管理跟踪服务保障。加强标杆升级，横向到边，纵向到底，敞开心扉，俯下身体，跨境标杆，全面标杆LOL押注APP。通过现象看本质，找到我们的改进点和改进点。段董号召，2021年，在周总的带领下，将永祥树脂人的超强执行力和克服困难的能力发挥到极致，转化为经营优势和成果。每个人都在为公司的安全、环保和生产设备的稳定而努力。我相信它将迎来一个新的黄金周期，再次抓住新的机遇，实现新的改进LOL押注APP。
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