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集团公司国债项目管理新规定 本报讯(记者姚仲秋 王金星报道)为进一步加强和规范国债项目管理，严格使用国债资金，提高投资效率，促进煤矿安全生产，集团公司根据转发通知的要求，结合公司实际情况，发布了国债项目管理措施PG电子。本办法明确规定了项目申报、领导机构设置、项目管理、资金使用、项目竣工验收和处罚细则。指出煤矿安全改造项目的申请应当按照省煤矿安全改造计划，项目单位应当按照省煤矿安全改造计划提出资金申请报告。资金申请报告由项目单位委托具有煤炭行业咨询资质的中介机构编制。集团公司将成立国债项目领导机构，主要负责集团公司子公司国债项目的审计、筛选、统一报告和监督检查，确保项目符合国债资金的使用方向。同时，国债项目实行项目法人制。集团公司董事长为集团公司项目总负责人，子公司董事长（执行董事）为子公司项目总负责人。各项目单位是项目实施主体和责任主体，负责项目建设和效率的发挥PG电子。在实施过程中，提供虚假情况，骗取投资补贴和贴现利息资金；未按要求完成项目前期工作的；集团公司责令限期整改、减少、收回或停止中央预算内的投资，因玩忽职守、工程质量差造成重大经济损失的单位和个人，集团公司应当根据情节的严重程度提交或者移交司法机关依法追究有关责任人的行政或者法律责任。据报道，本办法所称国债项目，是指中央预算投资的煤矿安全技术改造项目，使用国债项目资金的单位实施本办法。据报道，本办法所称国债项目，是指中央预算投资的煤矿安全技术改造项目，使用国债项目资金的单位实施本办法PG电子。PG电子